Работа в офисе один или два дня в неделю является продуктивной «золотой серединой»

Исследование показало, что люди, которые работают в офисе только один или два дня в неделю, наиболее продуктивны.

В отчете, подготовленном по заказу Гарвардской школы бизнеса, говорится, что люди, проводившие большую часть своего времени, работая дома, проводя день или два в офисе, показали лучшие результаты.

Документ был основан на исследовании с участием 130 административных служащих в лайв тестировании.

Рабочие были разделены на три группы в течение девяти недель, при этом одна группа провела в офисе не более восьми недель.

Промежуточная гибридная работа, вероятно, является лучшим местом, где работники наслаждаются гибкостью.

Другая провела в офисе от 9 до 14 дней, а третья группа находилась в офисе более двух недель.

Группа, которая находилась в офисе два дня в неделю, давала самое высокое качество работы.

«Промежуточная гибридная работа, вероятно, является лучшим местом, где работники пользуются гибкостью, но при этом не так изолированы по сравнению с коллегами, которые преимущественно работают из дома», — говорят исследователи.

Выводы отчета Гарварда, опубликованного в прошлом месяце, резко контрастируют с глобальной тенденцией руководителей компаний, призывающих сотрудников массово возвращаться в офис.

Мэр Нью-Йорка Эрик Адамс встретился в феврале с более чем 100 руководителями, чтобы обсудить способы вернуть персонал за свои рабочие места.

«Мы не можем продолжать пинать банку по дороге», — сказал он журналу Forbes.

«Давайте начнем с трехдневной рабочей недели, чтобы люди увидели, насколько безопасно вернуться к работе, а затем вернемся к пятидневной рабочей неделе».

Он сказал, что отсутствие людей, ездящих на работу, наносит ущерб экономике его города.

В отчете, опубликованном Microsoft в марте, говорится, что около 50% компаний хотят, чтобы сотрудники вернулись к работе в офисе пять дней в неделю. В ходе опроса были опрошены мнения более 31 000 рабочих по всему миру в январе и феврале.

Кандидаты прибывающие на работу в Дубай, «требуют гибкой работы».

Постпандемический бум в Дубае сегодня сделал его одним из самых посещаемых мест в мире. Кроме того, в город прибыли десятки тысяч новых жителей, чтобы обосноваться. 

В Дубае, который сообщил о постпандемическом экономическом подъеме и прибытии новых специалистов и семей, рекрутеры говорят, что многие кандидаты на работу ожидают гибкой работы.

Кандидаты требуют гибких условий работы. Это одна из самых первых вещей, о которых они сейчас спрашивают в интервью.

Большинство компаний в соответствии с мировыми тенденциями внедрили модели работы на дому во время пандемии Covid-19.

Но в недавнем отчете кадрового агентства Hays говорится, что работа в офисе на полный рабочий день снова стала наиболее распространенной практикой в ​​ОАЭ.

Работу из дома в течение двух или трех дней в неделю приняли 12% компаний, при этом 7% разрешили сотрудникам работать из дома один или два дня в месяц.

Работать из дома один день в неделю предложили 6% компаний, принявших участие в опросе.

«Нет никаких сомнений в том, что гибкая работа никуда не денется, и многие профессионалы считают ее решающим преимуществом при принятии решения о том, где работать», — сказала Сара Диксон, управляющий директор Hays in the Gulf.

«Однако не существует стандартизированной тенденции в отношении того, что организации предлагают своим сотрудникам в регионе, и, вероятно, так будет и впредь.

«Существует мнение, что людям нужно вернуться на рабочее место, чтобы оправдать стоимость офиса».

«Мы больше не можем разместить всех в офисе»

Одним из препятствий является то, что многие компании заключают долгосрочные контракты на аренду своих офисов.

Другие, договоры аренды которых были более гибкими, сократили свои офисы и переехали в помещения меньшего размера.

Агентство цифровых коммуникаций Create Media Group в Дубае значительно увеличило штат сотрудников во время пандемии, добавив 100 новых сотрудников.

Вместо того, чтобы переезжать в более крупные офисы, чтобы приспособиться к притоку персонала, компания ввела политику совместного использования рабочих столов.

«Мы не можем разместить всех в офисе в один день», — сказал Том Оттон, управляющий партнер Create Media Group.

«Теперь мы чередуем разные команды в разные дни и больше используем его как хаб.

«Мы планировали переехать в более крупные офисы после пандемии, но ротация оказалась настолько успешной, что мы отказались от этой идеи».